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• 엔잡인재진단연구소에서 전하는 공지사항입니다.
인적성검사의 특징과 신입 및 재직사원에게 적용할 활용방안 연구
2012-06-21 오전 10:06:07 관리자
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< 인적성검사의 특징과 활용 방안 > - 엔잡인재진단연구소 이남희 연구원

가. 인적성검사의 특징
1) 기업에서 필요로 하는 인재상의 특성을 종합적으로 판단케 한다. 인재를 진단하는 주요 구성인으로서 적성능력, 인성에 중점을 두고 인재의 특성을 이해하도록 하였다.

가) 능력
큰 성과를 올리는데 필요한 기본적인 능력이 각각의 분야에 있다. 기획이나 상품개발의 분야에서는 창조능력이 필요하겠고, 회계나 세무 등에서는 깊은 주의력이 필요하게 되었으며, 또 영업이나 판매 등에서는 상대의 기분을 읽거나 감독할 능력이 필요하게 되며, 기술이나 회계 등에서는 수학이나 물리에 관한 힘이 중요시 된다.

나) 지적능력진단
직무능력검사에서는 평사원에서부터 관리직에까지 이르게 하는데 필요로 하는 지적능력을 진단하는데 중점을 두었다. 현 산업체 조직에서는 직원의 이해, 사고, 발견, 논리능력의 지적 탁월성이야말로 회사를 발전시킬 수 있는 주요인자라고 여기고 인재능력의 주안점을 바로 이곳에서 맞추고 있다. 따라서 본 검사에서는 이해, 사고, 발견, 논리능력을 바탕으로 하여 기대되는 관리직 직무적성을 단계별로 나타내었다. 표기방법은 백분율과 코멘트로 상세하게 다루어, 개인 능력의 차이를 쉽게 구별하는데 도움이 되도록 하였다.

다) 인성
개성의 기본이며, 또한 자신만이 갖고 있는 고유한 것이기도 하므로 이는 적성 파악에 중요한 의미를 갖고 있다. 직업과 적성은 서로 깊은 관계를 갖고 있으므로, 자신의 적성을 파악하기 위해 인성을 잘 연구해야 할 필요가 있다. 복잡하고 세밀한 물건을 설계하는 일의 경우에는 적극성과 공감성, 그리고 행동력이 필요하다.

라) 성격진단
인성/적성검사에서는 회사에서 필요로 하는 퍼스낼리티의 인자(因子)인 근무의욕, 조직내/외에서의 대인관계, 업무수행 및 조직적응력을 진단하는데 중점을 두었다. 이는 여러 인자에 바탕을 두고 지적 능력과 결합을 이루어 직무적성, 매니지먼트 적성, 회사에서의 적응 유형을 도출하였다.

나. 활용효과
본 테스트는 채용, 직무 재배치, 재취업, 자아 재발견시에 효과적으로 활용할 수 있는 검사이다. 특히, 기업이 요구하고 글로벌시대가 욕구하는 인재상에 자신이 얼마나 적합 한지를 가늠해 볼 수 있다는데 중점을 두고 있다. 지식/정보시대의 불예측 상황에서는 뚜렷한 직업선택이나 자기 진로의 명확한 설정을 위해 고민을 한다는 차원이 아니라, 오히려 자신이 지니고 있는 특성의 변화를 감지하여 환경과의 적응 속에서 자신의 능력을 재창조하는 흐름으로 진행했을 때 21세기의 직업에서 성공적인 위치를 확보하게 되는 것이다. 현재 위치에서 명확한 직업선택이 되었다 치더라도 그것의 환경변화상태는 변화무쌍하기 때문에 자신 스스로의 속성, 경향을 민감하게 감지하고 객관적으로 자 신의 위치를 명쾌하게 바라보지 못한다면 현재 직업선택의 경직성을 추후 직업변화의 유동성에 대응치 못하게 되어 낭패를 초래케 할 수도 있게 될 것이다.

1) 수검자의 개인차를 개관적으로 평가 할 수 있다.
수검자의 능력과 개성이 파악되며, 면접 관찰에 유용한 자료로 쓰일 수 있다. 개인적인 측면에서 자신의 각 인자에 대한 전체적인 흐름을 감지함으로써 자신의 과거, 현재, 미래의 방향과 개선방향을 설정하거나 자기발견을 하여 바람직한 자아상을 창조할 수 있다. 기업 입장에서는 예를 들어 100명의 수검자가 있을 경우, 일정한 기준 하에 그 100명의 각 요인별 개인차를 달리하며 평가할 수 있다. A씨는 B씨보다 직장 적응성 의 가능성이 높다든지, X씨는 Y씨보다 협조성은 있으나 신중성이 부족하다는 개인 정도 차의 수치적인 파악이 가능하므로 요인별의 평가를 정확하게 내릴 수 있는 것이다.

2) 입사후의 행동을 예측할 수 있다.
인적성검사를 이용하는 또 다른 효용성은 예측성, 또는 예진성이라는 면이다. 한 인물이 직장에 들어왔을 때, 그가 어떠한 기능을 발휘하는가, 직무수행능력, 직무태도의 정도를 가장 확실히 알아내기 위해서는 응시자 전원을 일정기간, 당해 직무에 종사시켜서, 직무의욕이나 업적 등을 검진하는 것이지만, 사실상 이는 기업의 상황을 고려해 볼 때 쉬운 일이 아니다. 이점을 고려하여, 인적성검사에서는 각 진단항목의 득점에 대응하는 직장 행동예절, 직무태도 등을 표시하여, 이 사람을 채용하며, 직장에서의 발생적인 조건에 어떻게 적응해 나갈 수 있을 지를 사전에 진단하여 예측 할 수가 있다.

3) 유능한 인재를 발견할 수 있다.
인적성검사는 능력 ? 태도에서 응시자의 특징을 파악하고자 하는 것이므로, 태도나 능력 면에서 유능한 인물, 직장이나 직무에 진취적인 자세로 대처해 나갈 수 있는 인간을 발견 할 수 있다. 물론, 직장 부적응자의 발견기능도 충분하지만 그보다는 참다운 인재발견에 역점을 두고 유용하게 활용하기를 바라고 있다.

4) 적직판정이 가능하다.
인적성검사는 개인(응시자)의 능력이나 태도의 특징을 정교하게 파악할 수 있으므로 종합적이고 객관적인 적직 판정이 가능하다. 이점이 기존의 테스트와 다른 점이다. 즉 종래 의 적성 테스트는 직장 부적응자의 판별이라는 점과 최근 인재선발기준에 맞지 않는 종 전의 구태의연한 요인으로 인재를 평가하는데 그치고 있으나, 인적성검사는 다시 한걸음 나아가서 기업 내에 있어서의 현재 및 미래지향적 〔적성배치〕를 위한 종합적 판단자료를 제고하는데 주안점을 두고 있다.

5) 단시간에 대량의 데이터를 처리할 수 있다.
인적성검사는 컴퓨터 처리방식이므로, 채점판정에 필요한 시간은 5분 이내이다. 그리고 판단결과는 프로파일과 진단 코멘트의 형으로 구체적이며 명쾌하게 표기되었다. 따라서 대량의 응시자일 경우에도, 짧은 시간에 처리하여 결과를 제시할 수 있다.

다. 채용, 재배치, 재취업 시 검사활용의 주안점
1) 인적성검사의 위상